civilidad.redes@gmail.com    +54 . 11 . 7668 . 3611

FacebookYoutube

Gestión pública e innovación: Godoy Cruz incorpora inteligencia artificial a la administración municipal

Gestión pública e innovación: Godoy Cruz incorpora inteligencia artificial a la administración municipal

La modernización del Estado local suele asociarse a la digitalización de trámites básicos o al reemplazo del papel por pantallas. Sin embargo, el Municipio de Godoy Cruz (Mendoza) dio un paso cualitativo en la transformación de la gestión pública al incorporar agentes de inteligencia artificial bajo el concepto de “Trabajadores Digitales”: sistemas diseñados para ejecutar tareas técnicas específicas, con supervisión humana y estricto apego normativo.

El caso ofrece lecciones de gestión de alto valor para los gobiernos locales que buscan ganar previsibilidad, reducir la discrecionalidad administrativa y agilizar la relación con los vecinos y sectores productivos.

El punto de partida: ordenar los datos antes de aplicar tecnología

El despliegue de soluciones basadas en inteligencia artificial no fue una medida aislada ni improvisada. El proceso requirió una reconversión tecnológica previa de fondo para resolver un problema habitual en los municipios: la fragmentación informativa.

En etapas anteriores, la comuna llegó a operar con 32 bases de datos desconectadas, criterios dispares de registración y sistemas que no interoperaban entre sí. Frente a ese obstáculo, la administración avanzó en la consolidación de un modelo único de datos con control de calidad, trazabilidad e integración entre áreas. Sin una infraestructura ordenada de información pública, cualquier intento de incorporar IA carece de sustento operativo.

Qué es un “Trabajador Digital” y cómo opera

Lejos de la automatización genérica, el modelo de Godoy Cruz estructura a cada agente de IA como si fuera una posición técnica dentro del organigrama:

  • Rol definido: Cuenta con funciones delimitadas y un manual de procedimientos basado en las ordenanzas y leyes vigentes.
  • Supervisión humana y trazabilidad: Toda decisión o informe elaborado por el sistema tiene métricas de desempeño y queda registrado para control de los equipos municipales.
  • Reglas claras para todos: Uno de los desarrollos más relevantes es el agente encargado de la corrección de planos de obra. La herramienta analiza la documentación técnica, coteja los proyectos contra el Código Urbano y de Edificación y emite un informe fundado de observaciones. Esto elimina tiempos muertos, unifica criterios de evaluación y garantiza equidad en las exigencias para desarrolladores y vecinos.

La nómina operativa: del soporte interno a la atención ciudadana

El municipio cuenta con seis herramientas en su esquema de trabajo, cuatro ya en funcionamiento pleno y dos en fase final de implementación:

Normita: Asistente digital de consulta normativa para el personal municipal, facilitando la correcta aplicación del marco legal vigente en cada trámite.

Gody: Asistente virtual vía WhatsApp para responder consultas frecuentes y canalizar gestiones de los vecinos.

Voice Bot de Reclamos: Sistema de atención telefónica automatizada que registra llamados y genera tickets directos en el sistema de gestión comunal.

Revisión de planos: Agente técnico abocado al control normativo de construcciones y obras privadas.

Inteligencia Fiscal (en desarrollo): Asistencia analítica para los agentes de atención en Rentas y Centros de Atención Unificada (CAU), aportando perfiles de contribuyentes para optimizar la gestión tributaria local.

CIDI IA (en desarrollo): Interfaz en lenguaje natural para que la ciudadanía pueda completar trámites integrales de punta a punta sin fricción burocrática.

El caso de Godoy Cruz demuestra que la inteligencia artificial en los municipios no reemplaza la responsabilidad pública, sino que la potencia cuando se aplica con método: ordenando los datos de origen, fijando límites de supervisión profesional y utilizando la tecnología para garantizar reglas de juego transparentes en el territorio.

Scroll hacia arriba